Wilkommen Professor Stein zu „Leadership and Human Resource Management“ !

Wilkommen Professor Stein zu „Leadership and Human Resource Management“ !

Univ.-Prof. Dr. Volker Stein ist Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insb. Personalmanagement und Organisation an der Universität Siegen. Nach absolvierter Banklehre und betriebswirtschaftlichem Studienabschluss als Diplom-Kaufmann 1992 an der Universität Mannheim folgten 1999 Promotion und 2006 Habilitation am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insb. Organisation, Personal- und Informationsmanagement an der Universität des Saarlandes, Saarbrücken. Lehrstuhlvertretung in Siegen von Oktober 2005 bis zu seiner Berufung auf die Professur im April 2006. Er ist seit 2010 Gründungsvorstand der Universität Siegen Business School. Prof. Stein lehrt als Gastprofessor an der Ecole de Management Strasbourg sowie am Europa-Institut (Business School) der Universität des Saarlandes. Unter anderem ist er Mitglied im Deutschen Hochschulverband, im Verband der Hochschullehrer für Betriebswirtschaft und in der Academy of Management.

FORSCHUNGSSCHWERPUNKTE

  • Strategisches Personalmanagement
  • Bewertung von Humankapital und Organisationskapital, insbesondere „Saarbrücker Formel“
  • Interkulturelles Personalmanagement und Führung Internationaler Virtueller Teams (IVTs)
  • Professionalisierung der Personalfunktion
  • Personalarbeit in Pflege- und Gesundheitsbetrieben
  • Marktbasierte Personalführung und Organisationssteuerung im Mittelstand
  • Die kollektive Logik von Organisationen und Personalführungssystemen
  • Kritische Erforschung informeller Netzwerke
  • Steuerungslogik von Universitäten und Bildungssystemen
  • Risk Governance

 

Module M6-3 Leadership and Human Resource Management

This module focuses on the basic and advanced aspects of modern leadership and HRM. It covers current challenges and classifies them along a professionalization framework for HRM. Topics are – among others – the organization of HRM, Darwiportunism and the ethics of HRM, the monetary measurement of human capital, organizational culture, HRM and leadership in the global context, and the specific challenges of leadership in times of digitization.

This course will help students to understand the strategic dimensions of leadership and Human Resource Management in times of disruptive change. The students should be able to explain the foundations of a professional HRM on a strategic level. They will become aware of how leadership as well as the HRM function contribute to optimize human capital and to create added value for the organization. They will receive insights into recent research on leadership and HRM and into behavior-related and measurement-related perspectives in HRM. They will learn to find solutions for highly recurrent challenges in leadership.

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