Seit über zwei Jahren hält die Corona Pandemie die Welt auf trapp und hat schreckliche Konsequenzen, doch Veränderungen und Anpassungen können zu neuen Möglichkeiten führen. Wie man diese ergreift und ein Unternehmen in turbulenten Zeiten nicht nur erhalten, sondern verbessern kann lehrt der Kurs Entrepreneurship.
Dr. Joachim Behrendt ist Business Angel, selbstständiger Unternehmensberater und Inhaber zweier Consulting Unternehmen. Neben seinen unternehmerischen Tätigkeiten hat Dr. Behrendt auch als Teilzeit-Dozent in London und als Assistenzprofessor in Istanbul gearbeitet und wurde 2015 mit dem „Business Angel of the Year“ in der Türkei ausgezeichnet.
Prof. Dr. Sven Heidenreich ist seit 2017 als Inhaber des Lehrstuhls für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Technologie- und Innovationsmanagement an der Universität des Saarlandes tätig. Zu seinen Forschungsinteressen gehören Technologie- und Innovationsmanagement sowie Entrepreneurship und adressierte Fragen rund um konsumentenseitige Resistenz gegenüber Innovationen, Co-Creation von technologiebasierten Services, Innovationsnetzwerke, Geschäftsmodellinnovation, innovatives Arbeitsverhalten oder unternehmerisches Verhalten.
Jun.-Prof. Dr. Benedikt Schnellbächer ist Juniorprofessor für Digitale Transformation und Existenzgründung an der Universität des Saarlandes. Zu Seinen Forschungsschwerpunkten zählen Existenzgründung, Digitale Start-ups, Nachhaltige Start-ups, Gründerverhalten, Geschäftsmodellentwicklung.
M6-2 Entrepreneurship
The role of entrepreneurship in an economic unit has been well documented and is of interest not only to business people and politicians but also to students – the future entrepreneurs. Creating and growing a new venture inside or outside a corporation is a task that few individuals are able to accomplish, even though many profess the desire. This course is based on an understanding of strategic areas of business and applies the tools and analytical techniques of these areas to the new venture creation process in a domestic and international setting. The entrepreneurship module has been designed in a way that prepares participants very well for pursuing careers as owner/managers. It also offers a generic examination of the general principles of entrepreneurship and entrepreneurial activity. Adopting this unit does not confine participants to the limitations of small business and its related activities. It supports the full development of entrepreneurial skills and sensitivities for use in existing organizations, to facilitate the management of change and/or the achievement or organizational goals.
